Тренинг «Вдохновляющее лидерство: управление результатом»

Программа повышения квалификации руководителей.

Тренер: Елена Чистякова.

Цель программы:

• Руководители готовы выйти на новый уровень управления целями и результатами…
• Руководители ставят перед собой амбициозные цели, вдохновляют на это свою команду, реализуют на практике задуманные проекты.

Этап А. Точка старта.

Анализ текущей ситуации. Взятие ответственности. Видение будущих возможностей. Первый шаг к успеху.

Цели этапа:

• Руководители готовы взять на себя ответственность за управление результатом.
• Руководители проанализировали текущую ситуацию и хорошо понимают свои точки уязвимости и пути развития
• Руководители формулируют индивидуальный проект развития
• Руководители планируют и отчитываются в первом шаге по реализации данного проекта

Программа этапа.

1. Знакомство, формулировка запроса на тренинг
2. Разогревающая, провоцирующая игра, анализ игры – выводы.
3. Системный анализ текущей ситуации в игровой форме.
   1. Сильные стороны – ресурсы. Вдохновляемся.
   2. Слабые стороны – точки уязвимости, возможный «плач Ярославны»-позиция жертв.
   3. Анализ точек сопряжения, скрытых ресурсов, взятие ответственности за изменения.
4. Видение будущих возможностей. Управление сильными целями.
   1. Формулирование собственного инновационного проекта
   2. Подстройка к будущему – планирование первого шага по реализации проекта
   3. Создание мотивации и веры в себя. Поддержание вдохновляющей атмосферы в команде.

Этап В. Вектор движения.

Исследование своего стиля вдохновляющего лидерства. Усиление своего потенциала руководителя. Мотивация команды на новом уровне. Детальная проработка инновационного проекта. Анализ первых результатов.

Этап С. Поддержание изменений

Поддержание работающего проекта, обратныая связь. Создание в команде атмосферы постоянных изменений к лучшему. Соблюдение равновесия между стабильностью и изменениями. Исследование равновесия между дисциплиной и внутренней свободой. Вдохновляющая мотивация.